Кейс: Mary Kay — тренинг для руководителей и лидеров «Фишки и техники обучения продажам»

Компания:
Mary Kay — международная косметическая компания. В рамках проекта Skin Intellect в Алматы был проведён тренинг для руководителей и лидеров, отвечающих за развитие команд консультантов.
Запрос клиента:
Лидеры сталкивались с вызовами:
  • команда не всегда уверена в себе и продукте;
  • часть участников не владеет «мягкими» навыками продаж;
  • обучение часто воспринимается формально и не закрепляется в действиях.
Цели тренинга:
  • Углубить понимание руководителей о том, как обучение влияет на результат бизнеса.
  • Дать работающие инструменты и «фишки» для эффективного обучения продажам и soft skills.
  • Показать барьеры, мешающие консультантам достигать результатов (неуверенность, отсутствие навыков, сопротивление).

Программа тренинга:

Блок 1. Компетенции и бизнес-результат
— Мировые практики и ROI от обучения.
— Статистика: эффективность обученных и необученных сотрудников.
Блок 2. Мягкие навыки в продажах
— Эмпатия, интонации, эмоциональность.
— Навыки установления контакта и задавания вопросов.
— Уверенность в себе и в продукте.
Блок 3. Эффективная передача знаний
— Викторины, мозговые штурмы, игры, кейсы.
— Работа в малых группах и коучинговые приёмы.
— Чек-листы и простые форматы закрепления навыков.
Практическая часть:
  • Диагностика барьеров в командах.
  • Упражнения на снятие психологических блоков и развитие уверенности.
  • Игровые механики и упражнения для вовлечённого обучения.
Результаты:
  • Руководители увидели ценность обучения как системного инструмента.
  • Получили практические приёмы для передачи знаний и работы с командами.
  • Научились вовлекать сотрудников в обучение так, чтобы оно закреплялось в ежедневных продажах.

Вывод:

Этот тренинг стал шагом к стратегическому изменению подхода к обучению внутри Mary Kay: от формального «передачи знаний» к осознанному развитию людей и формированию команд экспертов.
Made on
Tilda