Корпоративный тренинг Young & Ernst — энергия, доверие и командная работа

Дата и место проведения

Алматы, сентябрь 2024 года

Компания и запрос

В компании Young & Ernst заметили, что в команде накопилось напряжение: усталость, снижение вовлечённости и потеря живого контакта.
Показатели оставались стабильными, но по атмосфере было видно — энергии меньше, чем раньше. Руководство решило действовать на опережение и провести корпоративный тренинг, направленный на восстановление ресурса, улучшение коммуникации и укрепление доверия.

Цели тренинга

  • Снять внутреннее напряжение и признаки эмоционального выгорания.
  • Вернуть энергию и чувство вовлечённости в команде.
  • Развить навыки открытой, уважительной коммуникации.
  • Научить сотрудников распознавать конфликтогены и управлять эмоциями.
  • Встроить техники восстановления (физического, эмоционального, ментального и духовного) прямо в рабочий день.

Программа тренинга

Модуль 1. Климат общения и командная атмосфера

  • Отличие группы от команды: общая цель, роли, доверие.
  • Открытый и закрытый климат общения: как слова формируют атмосферу.

Практика: разбор фраз с конфликтогенами — как заменить обесценивающие формулировки на поддерживающие .

Модуль 2. Эффективная коммуникация и барьеры восприятия

  • Барьеры восприятия, обратной связи и смысловых искажений.
  • Вербальные и невербальные сигналы: как мы транслируем эмоции.

Упражнения: распознавание невербальных сигналов и корректная постановка задач.

Модуль 3. Мета-вопросы и точность мышления

  • Как задавать уточняющие вопросы и прояснять смыслы.
  • Разбор логических уровней: «обобщения», «номинализации», «модальные операторы» .

Практика: диалог с клиентом и коллегой через уточнение понятий.

Модуль 4. Позитивное намерение и управление эмоциями

  • Принцип позитивного намерения: за каждым действием стоит полезная цель .
  • Как отделять поведение от личности и находить конструктивные решения.

Упражнение: «Позитивное намерение» — поиск внутренней логики поведения партнёра.

Модуль 5. Восстановление энергии и профилактика выгорания

  • Концепция жизненной энергии (VQ) — четыре источника: физическая, эмоциональная, ментальная, духовная .
  • Диагностика состояния: чек-лист симптомов усталости и эмоционального выгорания .
  • Простые техники восстановления: дыхательная практика «Квадрат», физическое расслабление, эмоциональные «энерджайзеры».

Модуль 6. Командные упражнения и игры

  • Кейс-игра «Контракт» — распределение ролей, планирование и стресс-менеджмент в команде .
  • Игра «Ассоциации» — развитие эмпатии и взаимопонимания.
  • Групповая работа «Поводы для гордости» — фокус на сильных сторонах и поддержке коллег.

Практические инструменты

  • Чек-лист «7 правил открытого климата общения».
  • Таблица «Конфликтоген → нейтральная формулировка».
  • Мета-вопросы для прояснения коммуникации.

Упражнение «Энерджайзер»: восстановление энергии через позитивные триггеры.

Результаты тренинга

  • Сотрудники научились лучше понимать себя и коллег, управлять эмоциями и предотвращать конфликты.
  • В команде появилось больше доверия, уважения и лёгкости в общении.
  • Каждый участник освоил личные техники восстановления энергии и профилактики выгорания.
  • Руководство отметило рост вовлечённости и улучшение взаимодействия между подразделениями.

Где провести корпоративный тренинг по командной работе

Мы проводим корпоративные тренинги по командной эффективности, коммуникации и стресс-менеджменту в Алматы, Астане и других городах Казахстана.
Программа адаптируется под специфику вашей компании — будь то производственная, IT, финансовая или сервисная сфера.
Made on
Tilda