Тренинг по продажам — это формат практического корпоративного обучения, где участники сразу отрабатывают навыки на реальных кейсах. В отличие от классического обучения или лекции, тренинг строится на практике: ролевые игры, упражнения, разбор сделок и возражений клиентов.
Обычное обучение по продажам часто даёт только теорию: «что делать» и «как правильно». Тренинг же показывает, как это работает в реальности, и закрепляет новые привычки у менеджеров. Именно поэтому корпоративные тренинги по продажам в B2B дают быстрый эффект: сотрудники выходят не с конспектами, а с конкретными инструментами, которые можно применить на встрече с клиентом уже на следующий день.
Итог: тренинг по продажам — это не «послушать и забыть», а практический инструмент развития, который меняет действия команды и напрямую влияет на KPI.

Стоимость тренинга в Казахстане обычно считается за день работы тренера и зависит от трёх факторов: количество участников, продолжительность и город проведения. Для удобства компании ориентируются на средние ценовые сегменты рынка:
Начинающие тренеры по продажам — от 200 000 до 350 000 тг/день.
Тренеры среднего уровня (с опытом и несколькими готовыми программами) — 350 000 – 700 000 тг/день.
Экспертные тренеры (10+ лет опыта, авторские методики, собственные программы) — от 700 000 до 1 500 000 тг/день.
Известные тренеры с публичной популярностью — от 2 500 000 до 5 000 000 тг/день.
Дополнительно на цену влияют:
разработка персонализированной программы под отрасль компании (тесты, методичка, видеозапись, раздаточные материалы),
масштаб проекта — например, если компания проводит тренинг сразу для 10 филиалов, возможны скидки.
Итог: тренинг — это не фиксированная «цена за лекцию», а гибкая инвестиция, где стоимость складывается из уровня тренера, задач компании и глубины адаптации программы.

Обычно тренинги в B2B строятся вокруг нескольких ключевых направлений:
Базовые навыки B2B-продаж
– работа с организациями, умение выявлять ЛПР, ведение клиента через весь цикл сделки;
– понимание алгоритма продаж в B2B и правил «длинного цикла».
Активные продажи и поиск клиентов
– сегментация клиентской базы;
– инструменты выхода на ЛПР: холодные звонки, e-mail, деловые контакты;
– назначение встреч и перевод диалога в сделку.
Навыки на каждом этапе продажи (6 этапов)
– подготовка к встрече;
– установление контакта;
– выявление потребностей;
– презентация решения и работа с возражениями;
– закрытие сделки и сопровождение клиента.
Переговорные и управленческие навыки
– ведение переговоров и умение торговаться;
– управление личными продажами и планирование KPI;
– постановка целей и контроль выполнения плана.
Дополнительные темы (для продвинутых команд)
– навыки презентаций и публичных выступлений;
– адаптивные продажи: подстройка под психотип клиента (DISC и другие модели);
– развитие эффективного мышления и внутреннего настроя продавца;
– навыки деловой переписки и онлайн-коммуникации.
Итог: для B2B-компаний лучше всего выбирать практические тренинги, где участники получают системный взгляд на весь цикл продаж и учатся управлять им — от первого контакта до повторных сделок.

Мы проводим корпоративные тренинги по продажам в Алматы, Астане, Шымкенте и других крупных городах Казахстана. Также работаем с компаниями из соседних стран СНГ — Россия, Узбекистан, Кыргызстан.
Формат выбирается под задачи клиента:
офлайн-тренинг — для глубокого погружения и командной динамики;
онлайн-обучение — если команда распределена по регионам или требуется одновременно обучить филиалы в разных городах.
Итог: независимо от локации, мы обеспечиваем практический формат и высокую вовлечённость участников.

В среднем корпоративный тренинг по продажам длится от 1 до 2 дней. Однодневные форматы подходят для решения конкретной задачи (например, работа с возражениями или переговоры), а двухдневные — позволяют пройти полный цикл продаж и глубже закрепить навыки.
Сам тренинг строится по циклу:
Короткий теоретический модуль (15–20 минут) — даём ключевую идею или инструмент.
Практическое упражнение— участники сразу применяют инструмент на примерах из своей работы.
Обсуждение результатов — что получилось, какие выводы сделали, какие новые навыки закрепили.
Повторение цикла — следующий блок теории → практика → обсуждение.
Такой формат позволяет удерживать внимание, быстро превращать теорию в действие и сразу видеть, как навык работает в реальности.
Итог: тренинг — это не длинная лекция, а чередование мини-теории, практики и обсуждения, что обеспечивает глубокое усвоение и быстрый результат для команды.

Открытый тренинг собирает участников из разных компаний и отраслей. Это полезно для обмена опытом, но программа остаётся универсальной — без учёта специфики конкретного бизнеса.
Корпоративный тренинг проводится только для вашей команды. Здесь мы заранее изучаем продукт, рынок и клиентов компании, подбираем примеры и упражнения именно под вашу сферу. В результате сотрудники получают не абстрактные техники, а рабочие инструменты, которые можно применить в реальных переговорах.
Итог: если открытый тренинг даёт общие знания, то корпоративный становится частью системы продаж компании и напрямую влияет на её результаты.

Да, онлайн-тренинг по продажам — это полноценный формат, который сохраняет практическую основу. Мы проводим занятия через Zoom или другие платформы: участники подключаются из разных городов, выполняют упражнения в группах, разбирают кейсы и получают обратную связь в реальном времени.
Структура такая же, как в офлайн-формате: короткий теоретический блок → практическое упражнение → обсуждение. Отличие только в том, что команда работает в «виртуальной аудитории».
Онлайн-тренинг особенно удобен для распределённых команд и филиалов: не нужно тратить бюджет на перелёты и командировки, при этом сохраняется интерактив и вовлечённость участников.
Итог: онлайн-тренинг — это не «зум-лекция», а практическая работа в удобном цифровом формате, где результат измеряется так же, как в офлайне.

Кто проводит тренинги по продажам (тренеры, эксперты)?
Наши тренинги по продажам проводят эксперты с практическим опытом в B2B. Это не «универсальные коучи», а специалисты, которые сами вели сложные сделки, выходили на ЛПР и закрывали многомиллионные контракты.
Тренер не просто объясняет теорию, а показывает, как это работает в реальных переговорах: какие аргументы срабатывают, как строить стратегию сделки, какие ошибки убивают результат. В программу встроены авторские методики и проверенные инструменты, которые уже дали эффект в разных отраслях.
Итог: тренинг ведёт не теоретик, а практик, который умеет перевести опыт в систему и дать вашей команде готовые приёмы для роста продаж.

Да, каждый корпоративный тренинг по продажам мы настраиваем под специфику бизнеса. Перед программой мы изучаем не только продукт и клиентов, но и сам бизнес-процесс продаж: как устроена работа с постоянными клиентами, как выстроены активные продажи, как обрабатываются входящие заявки, как ведутся долгие проектные сделки и взаимодействие с партнёрами или дилерами.
Благодаря этому упражнения и ролевые игры строятся не на абстрактных примерах, а на реальных ситуациях вашей команды. Участники сразу видят, как техники работают именно в их реальности, и закрепляют навыки под собственный контур продаж.
Итог: адаптация под бизнес-процесс позволяет сделать тренинг максимально прикладным и даёт результат, который измеряется конкретными изменениями в работе отдела продаж.

После тренинга по продажам участники не просто знают новые техники, а умеют применять их в своей работе. Менеджеры начинают увереннее вести переговоры, быстрее выявляют потребности клиентов, грамотно работают с возражениями и доводят сделки до результата.
Руководители отмечают рост активности в воронке: увеличивается количество встреч, улучшается конверсия из коммерческих предложений в сделки, сокращается число «зависших» клиентов. Дополнительно формируется более чёткая дисциплина в работе: фиксация шагов в CRM, контроль этапов сделки, планирование действий.
Итог: результат тренинга измеряется в конкретных показателях — больше встреч, выше конверсия, рост среднего чека и уверенность продавцов в переговорах.