Как собрать курс по продажам под задачу бизнеса (И почему типовая программа — почти всегда мимо)
Когда речь заходит о курсах по продажам, у многих всплывает в голове стандартный набор тем:
«воронка», «работа с возражениями», «техники презентации». Это может быть полезно, но... слишком общее.
Если вы — компания с конкретным продуктом, рынком и командой, то типовая программа обучения продажам — это как лекция
о плавании без воды. Интересно, но не работает.
Тогда что делать? Ответ — собирать курс по продажам под задачу бизнеса. Ниже — ключевые параметры,
которые мы учитываем при проектировании таких курсов. И один пример формата.
Параметр 1. Кто будет учиться: опыт, мотивация, роль
Группа может быть смешанной — новички, опытные, руководители. Но это не значит, что все получат одинаковую пользу
от одного формата.
Новичкам нужен фундамент: структура сделки, техника переговоров, база по воронке.
Опытным — развитие: проектные продажи, Value Selling, стратегический подход.
Руководителям — отдельный модуль про управление цифрами, планами, командой.
Решение: часть модулей делаем общими (единое понимание), часть — разделяем по ролям (глубина и точность).
Такой индивидуальный подход к обучению сохраняет баланс: люди не перегружаются лишним и не скучают от простого.
Параметр 2. Должности и специфика продаж
Кто будет проходить обучение?
Менеджеры по активным продажам?
KAM и менеджеры по работе с ключевыми клиентами?
Продуктологи или продавцы сервиса?
Каждая из этих ролей требует разной логики программы обучения продажам:
Активные — про встречи, воронку, сделки.
KAM — про удержание доли, проекты и стратегию.
Сервисники — про создание дополнительной ценности и постпродажную работу.
Хорошая программа учитывает, как продавец влияет на результат, и подстраивается под реальность его задач.
Параметр 3. Формат: время, график, загрузка
Обучение не должно мешать работе — иначе оно просто не состоится.
Поэтому мы всегда уточняем:
Где работают люди — в офисе, в полях, в командировках?
Сколько времени они реально могут выделить?
Удобнее учиться офлайн или онлайн?
Варианты адаптации:
Онлайн-модули по 90 минут — для тех, кто в разъездах.
Очные интенсивы — когда можно выделить 1–2 дня.
Смешанный формат — запуск вживую + сопровождение в Zoom.
Формат не должен быть «как модно». Он должен работать в вашей реальности.
Параметр 4. География и логистика
Если у вас филиалы в разных городах, а бюджет ограничен, очный запуск может быть нецелесообразен.
В таких случаях мы проектируем курс по продажам в онлайн-формате, или миксуем:
Очный модуль в HQ
Онлайн сопровождение для регионов
Домашние кейсы с проверкой и обратной связью
Важно: мы не теряем вовлечённость. Даже онлайн может быть «живым» — при правильной структуре.
Параметр 5. Предыдущее обучение и контекст
Перед тем как начать, мы анализируем:
Что уже проходили участники?
Где знания остались «в теории»?
Какие модули стоит повторить?
Где нужна глубина, а где — перезагрузка?
Это особенно важно, если сотрудники обучались раньше. Тогда курс выстраивается на базе пройденного, а не поверх него.
Параметр 6. Бизнес-задача: зачем всё это?
Каждое обучение должно отвечать на один вопрос: «Что бизнес хочет получить через 3 месяца?»
Повышение активности?
Системная работа с клиентской базой?
Освоение нового подхода (например, проектные продажи)?
Выстраивание работы с дистрибьютором?
Мы подбираем темы, форматы и практики исходя из бизнес-результата, а не ради галочки "обучили".
Пример формата: гибкий курс по циклу
Формат:
Запуск: 2-дневный очный модуль (диагностика + прокачка базы)
Домашние кейсы, индивидуальные задания
Онлайн-сессии с тренером (раз в 2 недели)
Через 2 месяца — 2-дневный углубляющий модуль
Финал: тестирование + сертификация
Преимущества:
Постепенное внедрение
Возможность ошибиться и исправиться
Устойчивый результат, а не «эффект понедельника»
Вместо вывода: как собрать курс под себя?
Собирать курс по продажам под задачу бизнеса — это не про «сколько часов нужно».
Это про то, что вы хотите изменить, и в какие действия это должно превратиться.
Поэтому у нас нет типовых программ.
Мы делаем архитектуру под ваш рынок, ваш продукт и вашу команду.
Если хотите обсудить, каким может быть ваш курс — напишите.
Покажу примеры, расскажу логику, подумаем вместе.