Тренинги по продажам. Перепрошивка,
как поменять правила игры

Когда техники уже отточены, а переговоры — на автомате, рост даёт не ещё один приём, а точные действия и управление собой. Именно здесь начинается переход от просто «работаю» к управляю результатом.

Зачем нужны тренинги по личной эффективности?

Хороший продавец знает продукт, умеет убеждать, понимает клиента.

Но этого мало, если:

- он тонет в задачах,

- не видит, где начал упускать сделки,

- тратит силы не туда и сгорает выполняя план по продажам.

Рост в продажах сегодня достигается не за счёт «ещё больше работать», а за счёт эффективных действий и умения держать фокус. Это — про структуру, мышление, энергию. И этому можно научить.

Какие темы входят в модули личной эффективности?

1. Управление личными результатами в продажах

Менеджер учится управлять своей воронкой и цифрами:

Как собрать реалистичный план на месяц, квартал, год;

Как использовать ABC-анализ, потенциал клиентов, средний чек;

Как планировать встречи, работать с постоянной клиентской базой и привлекать новых — чтобы выполнять план не случайно,

а системно.

Выгода: Появляется сценарий работы, продавец понимает, где результат, где потери. И становится драйвером продаж,

а не заложником внешних условий.

2. Мышление: от «исполнителя» к «стратегу»

Проактивный vs реактивный подход: кто управляет — ты или обстоятельства?

Мышление «результат – процесс»: зачем ты делаешь то, что делаешь?

Умение ставить SMART-цели на каждый этап сделки.

Приоритизация: как выделять главное и не утонуть в текучке.

Подведение итогов: как анализировать эффективность и учиться на собственных действиях.

Мышление решения, а не проблемы.

Выгода: Менеджер мыслит как архитектор своих действий. Не ждёт и не гасит, а выстраивает.

3. Управление состоянием и антивыгорание

Даже лучший продавец не выдаёт результат, если внутри — перегруз, тревога и усталость.

В этом блоке:

Как работать со стрессом в продажах;

Энергетика и внимание как ресурс;

Быстрые практики восстановления;

Как сохранять продуктивность без выгорания.

Выгода: Менеджер не сгорает, а восстанавливает силы и поддерживает фокус в ключевых моментах.

Когда стоит подключать такие модули?

У продавца уже есть навык, но нет системности.

Менеджер упирается в потолок — работает много, но нестабильно.

Падает вовлечённость и энергия.

Нужна команда, способная мыслить и управлять показателями

Как проходит обучение?

Практика на собственных кейсах: участник работает со своими задачами, воронкой, клиентами.

Сценарии, а не теория: учим не «вообще», а как управлять именно своим результатом.

Обратная связь и сопровождение: участники получают конкретные зоны роста.

Участие руководителя: чтобы закрепить навык и выстроить общий подход в команде.

Резюме

Тренинги по личной эффективности — это база для следующего уровня в продажах.

Когда человек уже умеет продавать — пора научиться управлять своим временем, вниманием, энергией и показателями.

Именно здесь начинается переход на новый уровень эффективности и долгосрочный рост.

Не больше действий. Больше точности и фокуса — вот путь к сильным результатам в продажах.